|
|
|
|
|
|
|
Lesznowoli skok
w przyszłość
Rozmowa z Marią Jolantą Batycką-Wąsik, Wójtem Gminy
Lesznowola
|
|
|
|
- Jakie miejsce w strategii
rozwojowej najbliższych czterech lat zajmują w
gminie Lesznowola inwestycje?
- Już w grudniu zeszłego roku uchwaliliśmy budżet
na rok 2007. Jest to w gminie Lesznowola standard.
Zawsze w końcówce roku bieżącego uchwalamy budżet
na rok następny, aby zimą dobrze przygotować się
do rozpoczęcia wiosną zadań inwestycyjnych. Budżet
na ten rok jest imponujący, gdyż wydatki zaplanowaliśmy
na poziomie 118 milionów złotych. Inwestycje stanowią
ok. 56 proc. całości wydatków, co daje kwotę około
66 milionów złotych. To ogromny skok budżetowy,
gdyż zwiększyliśmy je aż o 44 procent. Priorytetami
na ten rok w dziale inwestycji jest kontynuacja
procesu kanalizacji gminy, która jest skanalizowana
w 75 procentach, budowa dróg i chodników, a także
prace projektowe związane z budową Centrum Edukacji
i Sportu wMysiadle.
|
ZSP im. Jana Pawła II w Łazach/
John Paul II School Compound in Łazy
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
- W jakim stopniu gmina sięga po fundusze
europejskie?
- Kiedy objęłam urząd w 1998 roku, jednym z priorytetów
stało się stworzenie profesjonalnej kadry pracowników
samorządowych. Dzięki temu na każdym etapie sami
przygotowujemy procedury pozyskiwania środków
z Unii. Z funduszy przedakcesyjnych i strukturalnych
pozyskaliśmy w sumie ponad 20 milionów złotych.
Zostały one przeznaczone m.in. na budowę 50 kilometrów
kanalizacji, dwóch oczyszczalni ścieków, hali
sportowej w Łazach. W roku 2005 gmina wraz z Fundacją
Synapsis i innymi organizacjami pozarządowymi
przystąpiliła do projektu "Partnerstwo dla Rain
Mana - Rain Man dla Partnerstwa". Jest to projekt
realizowany przy udziale środków z Europejskiego
Funduszu Społecznego w ramach Inicjatywy Wspólnotowej
EQUAL wwysokości 3 mln euro. Inicjatywa została
wybrana do finansowania z dużej ilości wniosków
ibardzo wysoko oceniona. Projekt dotyczy dyskryminacji
na rynku pracy osób z autyzmem i innymi rodzajami
niepełnosprawności. Dzięki projektowi w gminie
Lesznowola powstało pierwsze wPolsce modelowe
iinnowacyjne przedsiębiorstwo społeczne, które
łączy potrzeby społeczności lokalnej z możliwościami
osób z autyzmem. Wychodzimy z założenia, że środowisko,
które potrafi poradzić sobie zniepełnosprawnością
swoich mieszkańców, będzie potrafiło"przenosić
góry" i radzić sobie z każdym innym problemem.
|
|
|
|
|
Stadion w Lesznowoli/
Stadium in Lesznowola
|
|
|
Ośrodek zdrowia w Mrokowie/Health
care center in Mrokowo
|
|
|
|
|
|
Również w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
i SPO Rozwój Zasobów Ludzkich "Zwiększenie dostępu
do edukacji - promocja kształcenia przez całe
życie" - nasze cztery gimnazja otrzymały dotację.
"Szkoła Marzeń" to prowadzony przez Centrum Edukacji
Obywatelskiej program pomocy dla dzieci z gmin
wiejskich, mający na celu zwiększenie ich szans
na realizację swoich marzeń edukacyjnych i życiowych.
Trwają już szkolenia językowe w ramach projektu
unijnego finansowanego z Europejskiego Funduszu
Społecznego. Projekt szkoleniowy nosi nazwę "Język
obcy szansą na zwiększenie kwalifikacji pracowników
instytucji samorządowych w gminie Lesznowola".
- Co wymieniałaby pani jako ważny czynnik sprzyjający
rozwojowi gminy?
- Kluczowym atutem rozwoju naszej gminy są plany
zagospodarowania przestrzennego. Dzisiaj 98 procent
terenów gminy ma aktualne plany. A to właśnie
one określają możliwości inwestycyjne, zarówno
w zakresie zabudowy mieszkaniowej, jak i nieuciążliwej
działalności gospodarczej. Uchwalenie planów to
był strzał w dziesiątkę, bo jest bardzo wielu
chętnych do zamieszkania w naszej gminie oraz
do prowadzenia tutaj działalności gospodarczej.
W 1998r. na terenie gminy było tylko 30 firm.
Teraz jest ich zarejestrowanych trzy ipół tysiąca,
a oprócz tego mamy kilkadziesiąt wielkich przedsiębiorstw
krajowych izagranicznych, które funkcjonują na
podstawie prawa spółek handlowych.
Nie wystarczy jednak tylko zmienić plany zagospodarowania.
To proces dużo bardziej szeroki, na który składa
się wiele innych działań takich jak, na przykład,
budowa infrastruktury technicznej oraz doskonale
rozwinięta infrastruktura społeczna. W gminie
Lesznowola oświata funkcjonuje na bardzo wysokim
poziomie, mamy doskonałą bazę lokalową i sportową,
czy też służbę zdrowia, która została przekształcona
w niepubliczny ZOZ świadczący usługi zzakresu
podstawowej, jak ispecjalistycznej opieki medycznej.
Kolejnym ważnym elementem rozwoju gminy jest przyjazny
urząd z kompetentną kadrą. Prawie sto procent
urzędników ma wyższe wykształcenie! Wnaszym urzędzie
panuje dobry klimat. Wynika to m.in. i z tego,
że samorząd Lesznowoli nie jest upolityczniony.
Postrzegamy naszą rolę jako służbę ludziom. Potrafimy
ze sobą współpracować oraz wzajemnie się szanować
- to bardzo ważny atut.
|
|
|
 |
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
