|
|
|
|
|
|
|
Bezrobocie można łagodzić
|
|
|
|
|
|
2,5 tys. m2 chodników o wartości
kosztorysowej ponad 140 tys. zł,
6 tys. m2 zagospodarowanych pasów zieleni na kwotę
ponad
50 tys. zł, przygotowanie modernizacji pomieszczeń
dla Punktu Informacji Turystycznej
i Promocji Miasta, modernizacji pomieszczeń zamku
i Urzędu Miasta to tylko kilka znaczących efektów
półrocznej pracy ponad 150 osób w ramach robót
publicznych w Kętrzynie,
w województwie warmińsko- -mazurskim.
|
|
|
|
|
Urząd Miasta w Kętrzynie
ul. Wojska Polskiego 11
11-400 Kętrzyn
tel. (0-89) 752 05 20
fax: (0-89) 752 05 31
e-mail: umketrzyn@
um.ketrzyn.ids.pl
www.ketrzyn.com.pl
|
|
Kętrzyn to 30-tysięczne miasto w województwie
warmińsko-mazurskim, objęte strukturalnym 30-procentowym
bezrobociem. Brakuje jak na razie skutecznych
pomysłów na zmianę tego stanu. Brakuje środków
na inwestycje, nie mówiąc o środkach na aktywne
formy przeciwdziałania temu zjawisku.
- Postanowiliśmy w tym roku zatrudnić w ramach
robót publicznych i prac interwencyjnych ponad
150 osób, które przez ostatnie kilka lat nie funkcjonowały
na rynku pracy - mówi Krzysztof Hećman, Burmistrz
Kętrzyna. - Nie ukrywam, że potrzebne były zabiegi
także natury politycznej. Zainteresowałem projektem
wojewodę, starostę, Urząd Pracy. Opłaciło się.
Wiele osób z Kętrzyna dostało odrobinę nadziei
na to, że uczciwie może zarobić pieniądze na potrzeby
swojej rodziny. To największy efekt tych starań.
Pomysł organizowania robót publicznych w gminach
nie jest z pewnością pomysłem nowym, z tym że
Kętrzyn przygotował się do jego realizacji w sposób
szczególny. Już od początku roku przygotowywano
szczegółowe harmonogramy prac, które później mieli
wykonywać bezrobotni zatrudnieni w ramach programu.
W budżecie miasta zapisano odpowiednie kwoty na
zapewnienie wykonania zaplanowanych prac.
- Rada Miejska bardzo odpowiedzialnie podeszła
do tematu - mówi burmistrz.
- Zrezygnowała z 500 000 zł na inne także potrzebne
wydatki i przeznaczyła te pieniądze na przygotowanie
i przeprowadzenie programu.
W połowie kwietnia ponad 150 osób rozpoczęło realizację
zadania. Co ciekawe, do nadzoru nad bezrobotnymi
nie zatrudniono ani jednej osoby. Robili to w
ramach swoich bieżących kompetencji pracownicy
spółek komunalnych, urzędu miasta i jednostek
organizacyjnych.
- Nie byłem pewny, czy to właściwie zafunkcjonuje
- przyznaje burmistrz. - A jednak udało się przeprowadzić
roboty z sukcesem bez konieczności tworzenia dodatkowych
etatów administracyjnych. Ludzie zostali przydzieleni
do poszczególnych zadań i konkretnych miejsc pracy.
Bezrobotni w czterech szkołach samorządowych wykonywali
podstawowe prace nad poprawą estetyki obiektów
i przylegających do nich terenów. Wykonywali wszystko
to, co przez lata było odkładane na później z
braku środków i zainteresowania. W miejskim przedszkolu
bezrobotni wykonywali dodatkowo prace związane
z termomodernizacją obiektu. W spółkach komunalnych
przygotowano różne zadania inwestycyjne. W Zarządzie
Budynków Mieszkalnych w ramach robót publicznych
wykonano całą masę prac związanych z odnawianiem
klatek schodowych, zagospodarowania terenów przylegających
do budynków mieszkalnych oraz innych prac remontowo-budowlanych
na tych terenach. W Miejskich Wodociągach program
obejmował prace związane z modernizacją stacji
uzdatniania wody w Jeżewie oczyszczalni ścieków
w Trzech Lipach. W Spółce Ciepłowniczej Komec
harmonogram prac przewidywał pomoc w budowie sieci
cieplnej w kilku rejonach miasta. Przedsiębiorstwo
Gospodarki Komunalnej nadzorowało prace związane
z wykonywaniem nawierzchni chodników, zagospodarowaniem
pasów zieleni, zagospodarowaniem trzech rond miejskich,
zagospodarowanie cmentarza z czasów I wojny światowej.
- Trzeba tworzyć stałe miejsca pracy. To prawda
- przyznaje Krzysztof Hećman. - Ale trzeba też,
w okresie kryzysu, bezrobocia, dbać o pracę także
w taki sposób. Tym bardziej że przynosi to konkretne
efekty lokalnej społeczności.
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
